top of page
10 דברים חשובים להזמנת ההרצאה המתאימה ביותר.

 

  • דעו מה מטרת ההרצאה. הנאה וכיף? הקניית ידע? גיבוש או יצירת דינמיקה? הטמעת תהליכים ועוד אפשרויות.

  • מאפיניי הקהל: גיל, מין, השכלה, קבוצות אוכלוסיה.

  • מה גודל הקהל והאם המרצה מתאים לקהל בגודל זה

  • האם קהל הומוגני, האם הקהל מכיר האחד את השני? מה רמת הקרבה?

  • האם יש משתתפים נוספים? בני/ות זוג.

  • מה רמת המוטיבציה של הקהל להשתתף.

  • האם השתתפות היא חובה

  • בחשבון.

  • מה התקציב להרצאה.

שימו לב שלא שאלנו בשום שלב מה נושא ההרצאה. הכוונה היא שאחרי שנענה לעצמינו על השאלות, הנושא יצוף ביתר קלות.

מצוינות בעבודה
מטרת הסדנא

להקנות הרגלים ומיומנות עבודה שבאמצעותם העובד יגיע להישגים

שידרבנו אותו למצוינות של ה"אני " מאמין של הארגון.

הנושאים המרכזיים שילמדו

תהליכי עבודה, שיווק ,הפעלת והנעת עובדים, תרבות ארגונית.

 

תקשורת ועבודת צוות

מטרת הסדנא

להקנו ידע מבוסס על התנסות ותרגול על הנושא.

להכיר את סגנון העבודה האישי שלי והשחלתו על עבודת צוות.

תקשורת בין אישית, גיבוש נורמות בצוות .

שיתוף פעולה מול תחרותיות בעבודת צוות

 
תהליכי גישור ופישור
מטרת הסדנא

הקניית כלים וטכניקות לעוסקים בניהול משאב אנוש.

הקנית כלים לשיפור וניהול משא ומתן, יצירת פתרונות שונים לסכסוך.

 

החוק להטרדה מינית בעבודה
מטרת הסדנא

למידת הנושא והתייחסות עניינית .

בעיות ופתרונן בנושא.

 
אסרטיביות
מטרת הסדנא

להקנות למשתתפים יכולת להפעיל דפוסים אסרטיביים בעבודתם.

הנושאים המרכזיים שילמדו

"אסרטיביות" מהי? הגדרת המושג.

סגנון תקשורת אסרטיבית והשלכותיו על הפרט והסביבה.

מבנה התקשורת האסרטיבית.

תקשורת אסרטיבית עם העובד.

תקשורת אסרטיבית עם העמיתים.

תקשורת אסרטיבית עם לקוחות החוץ.
חשיבה יצירתית
מטרת הסדנא

פיתוח מיומנות בהתמודדות מול אילוצים ובעיות, דרך פיתוח חשיבה יצירתית, שבירת מחסומים, שבירת מחסומים וקיבעונות, והקניית צורות ראיה שונות ומגוונות.

הנושאים המרכזיים שילמדו

חשיבה יצירתית ככלי עבודה יישומי.
הסרת מחסומים וקיבעונות נפוצים.
טכניקות שונות בחשיבה יצירתית (ניגודים והפכים, אסוציאציות,הקול הפנימי).
דמיון מודרך ,Re Framing  יציאה ממסגרות בטכניקות ליצירת משמעות ארגונית.
זוויות ראיה שונות לבעיות חד ממדיות תוך עיצוב התרבות הארגונית.
שלבים בתהליך היצירתי
יצירתיות בהנעת כפיפים ועמיתים.
 

טכניקת הראיון

מטרת הסדנא

לשפר ולחדד את מיומנות הראיון
הנושאים המרכזיים שילמדו
להתמודד עם פערים העשויים להווצר בין הראיון והדו"ח.
להעניק כלים לבניית הראיון וניהולו

העלאת השאלות הנכונות, חקירת המידע שעולה ועוד .

 

קבלת החלטות

מטרת הסדנא

להכשיר ולפתח מיומנות בתחום קבלת החלטות תוך הגברת המודעות האישית בסגנונות שונים למימוש הפוטנציאל.

נושאים מרכזים שילמדו

מודל לקבלת החלטות, תהליך מול מציאות,

אבחון סגנון אישי בקבלת החלטות ועוד.

 

ניהול אישי

מטרת הסדנא

הכרת עקרונות ניהול אישי אפקטיבי של זמן, לימוד תהליכי מתן הזדמנויות.

זיהויי גורמי הפרעה ובזבוז זמן.

נושאים מרכזים שילמדו

חלוקת זמן, מודל קביעת עדיפויות,

בזבזני זמן אישים, האצלת סמכויות ועוד .

 
כיצד להתלבש בעבודה
מטרת הסדנא
רושם ראשון, ניתוח מסרים המשודרים דרך כל אחד ממרכיבי התדמית האישית.

התדמית ומשמעותה בעולם המודרני.

שיפור התדמית, הקשר בין התדמית לשרות.

נושאים המרכזיים שילמדו

ההופעה החיצונית, הקול ואיכות הדיבור שפת הגוף ומשמעותה.
 
עבודת צוות
מטרת הסדנא

להקנות למשתתפים ידע והבנה של תהליכים ארגונים וניהולים

תוך הקניית מיומנות לשיתוף פעולה בין צוותי.

הקניית שיטות וכלים.

 
הנעת עובדים
מטרת הסדנא

לחזק את יכולת המנהלים להשפיע ולעודד את מוטיבאציית העובדים.

נושאים המרכזיים שילמדו

בסיסי מוטיבציה שונים והשפעתם, תקשור בין מוטיבציה לבין פיריון בעבודה ואיכותה.
 
תקשורת אפקטיבית בעבודה
 
מטרת הסדנא

הקנית מושגים ומיומנויות שמאפיינים את ההקשבה האפקטיבית

נושאים המרכזיים שילמדו

חשיבות ההקשבה בעבודה, אבחון עצמי, מודל להקשבה

שלבים וטכניקות, הקשבה בשרות הניהול.

 

bottom of page